Lagmannsretten har bestemt at styret og daglig leder i såkalte "hands on" bedrifter har betydelig utvidet aktsomhetskrav til arbeidsmiljøet i forhold til større virksomheter. Roy Nordli, som er sensor for sertifisering som arbeidsmiljøleder iht ISO 37001 ser nærmere på dommen og dens betydning for mindre virksomheter med under 20 ansatte.
Da er dette en relevant artikkel for deg; domstolen har utvidet ansvar for både styret og daglig leder i såkalte "hands on" bedrifter.
Nærmere om Metallco dommen
Metallco dommen utvider styreansvar og daglig leders ansvar for «hands on bedrifter».
Ifølge dommen er dette definert som bedrifter med inntil 20 ansatte, og i slike bedrifter har nå styret og daglig leder fått betydelig utvidet aktsomhet for ikke å risikere å bli erstatningsansvarlig iht. aksjeloven § 17-1.
Metallco dommen gjaldt spørsmålet om daglig leder, styreleder og selskapet kunne straffes etter en ulykke i et mindre smelteverk.
Metallco dommen vektlegger at daglig leder ikke har dokumentert godt nok at det er en god nok sikkerhetskultur, avvikssystem og risikovurderinger. Dommen får som konsekvens at også sikkerhetskultur må dokumenteres relatert til kravene i arbeidsmiljøloven med forskrifter.
Ansvaret er også utvidet ved at domstolene kan overprøve kvaliteten på risikovurderinger; her at det skulle vært rødt og ikke gult nivå på risikovurderingen. Dette var en «feilvurderingen» som medførte uaktsomhet.
Mht. styreansvaret vektlegges at de ikke dokumenterte at de har behandlet risikovurderinger, sikkerhetsrutiner og avviksmeldinger på styremøtet hyppig nok, uten å ta stilling til hvor ofte dette burde skjedd.
Oppsummering:
Metallco dommen utvider styreansvaret i «hands on» virksomheter ved at daglig leder tillegges større plikter som igjen «overføres» til styret ref. al. § 6-12 og 6-13. I den konkrete saken la retten til grunn at ledelsen hadde overtrådt kravene i arbeidsmiljøloven § 19-1 første ledd jf. annet ledd, jf. arbeidsmiljøloven § 3-1 jf. internkontrollforskriften§ 5.
Derved hefter styret og daglig leder for slike lovbrudd, og kan følgelig straffes for dette. I tillegg kan man bli erstatningsansvarlig iht. aksjeloven § 17-1.
Styret må iht. Metallco dommen å påse at risikovurderinger er av høy kvalitet, gjennomført, dokumentert og implementert! I tillegg til at god sikkerhetskultur må dokumenteres.
Det er følgelig påkrevd at ledelsen dokumenterer en «god» sikkerhetskultur i virksomheter hvor det kan skje ulykker ved uriktig håndtering eller bruk av utstyr, materiell etc.
Begrunnelsen for å gi foretaksstraff - gebyr i tillegg
" Det er rettens oppfatning at foretaket kunne ha forebygget lovbruddet ved bedre rutiner, kontroll og opplæring (straffeloven § 28 bokstav c). "
Videre skriver retten i sine premisser at
Retten mener også det er klart at foretaket oppnådde en fordel ved ikke å gå til innkjøp av for eksempel et rullebånd til å sortere søppel, fragmenteringsmaskin eller ved å ansette flere folk til å inspisere skrotet (straffeloven § 28 bokstav e). Dette taler klart for at foretaksstraff bør anvendes
I såkalte "hands on" bedrifter kan man følgelig risikere foretaksstraff fordi man ikke har ansatt flere folk til å inspisere og kontrollere. Virksomheter som ikke har et kvalitetsstyringssystem oppfordres følgelig til å skaffe seg dette.
Eksplosjon i gjenvinningsanlegg den 25.juni 2021 er et annet eksempel på ulykke i gjenvinningsanlegg:
Syv skadet ifølge VG:
Syv personer er skadet og fraktet til sykehus i forbindelse med brannen i bygget til Returkraft på Langemyr nord for Kristiansand. Administrerende direktør ved Returkraft kan torsdag ettermiddag opplyse om at to av de kritisk skadde ble fløyet til Haukeland sykehus og Ullevål sykehus.
Metallco dommen kan ha rettslig relevans også for denne saken, og underbygger viktigheten av gode rutiner, risikovurderinger og prosedyrer etc. Samt at styret behandler også dette på sine ledermøter.
Oppsummering advokat Roy Nordli
Roy Nordli har lang erfaring med kvalitetsstyringssystemer, og er selv sertifisert Risk Manager, Quality Manager og Quality Auditor. Nordli har også vært sensor i 6 år innenfor disse sertifiseringene, og har lang erfaring med implementering av kvalitetsstyringssystemer.
Som følge av Metallco dommen vil det være enda viktigere for styret å prioritere gode HMS rutiner, og dokumentere et godt kvalitetsstyringssystem for å unngå straffeansvar som i denne saken, om noe går galt.
Metallco dommen utvider følgeilg både styret og daglig leders ansvar i små virksomheter.
Artikkelen gir uttrykk for skribentens holdninger.